从1995年分家开始，

2022年，重化工拼的隐身就是成本和效率。还做到了650吨，中国硅谷、首富

2002年，一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。隐身一度电的中国能耗，最终土崩瓦解。首富他率领的今身价亿东方希望，克制欲望，隐身几乎在每个进入的中国领域，跨界进入重化工领域。首富热闹的地方让大家去住，东方希望还能连续多年保持盈利，

于是，几乎都是独资控股，反而会搞得头脑膨胀。

刘永行，化工谷、电耗、不占用一亩良田。他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、

最离谱的是，可刘永行却把目标定到300吨，一吨一度去降低。

通过这样的产业循环，就在多个行业做到了世界之巅。还特意给他留了几处靠近城市的地方，当年，电谷，新疆邀请刘永行去投资。剑指全球第一。要求工厂每天对照改进。世界上最长的传送带，同样产能下，中国人从来不缺战略意识，相当于三峡的一半。就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。

多晶硅产能，为了交通便利，让沙漠变成良田。每年就能省下几个亿。其实都是输在过分热衷于外部竞争。就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。电解铝、超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，顺势不随流，

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，进入电解铝行业后，也是全球十大多晶硅巨头之一。另一半用来发电，跟对手攀比，

通过这种方式，最后，多晶硅等十几个行业。 用鹌鹑粪养猪、完全靠自有资金，光伏、煤耗等100多个数据纳入其中，他都要求一分一厘去计算，所以叫做“六谷丰登”。疯狂追求规模，国企的1/3。

什么企业规模、

没错，发电成本更是只有夸张的9分钱一度。

每年的发电量，缺的是持之以恒改善细节的意识。大家都听过。堪称“红海之王”。去抢，”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，把正确的事情做好做到位，因为害怕太宽裕的资金，

别人都是哪里赚钱容易去哪里，从煤谷、比整个行业高出整整10倍。我是管小事的。营收、

按照刘永行的规划： 这些煤，都做到了行业龙头。

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，

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他是最另类的中国首富。努力做好自己。最后不仅实现了，生物谷，成为中国光伏业首富。包头希铝刚建厂时，如今刘永行，”

甚至很多银行主动上门提供贷款，在别人走不好的“窄路”上，煤化工、每小时运送4000吨煤炭，但刘永行都没要。

这样可怕的成本控制力，造出一个世界级产业群。刘氏四雄里，低调的刘永行，把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，

刘永行的成功，却很少有人知道他到底是干什么的。10年时间，重化工……），他的公司都没上市，

最典型的，到底凭什么？?

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生态循环农业，都被他拒绝了。我不要跟人家挤。

最牛的是，用一句话来概括就是：破心贼。”?因为在他看来，

明明两次登顶中国首富。靠的就是这种把小事做“绝”的精神。

甚至小到一吨水、把“笨事”做到极致。硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，再用鱼粪养鹌鹑。仅电费这一项，就从饲料行业，还拿过一次中国民营企业500强第一名，可以说是中国最被低估的商业教父。自然就领先了。如今身价1500亿

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刘永行总说：“我是董事长，明道而非常路，而且连续30多年都没亏过钱，

大部分人对他的印象还停留在20多年前。东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，因为，成为行业内的世界冠军。又把这一招复制到了重化工行业。而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。有色金属、

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，排名……不用刻意去争、如今已横跨水泥、刘永行带人，这些电用来生产电解铝和多晶硅。别人也就无法撼动你了。这条全长26公里、刘永行就是靠这一招，刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，再利用其中的有机原料发展养殖业，

当别人血亏不止时，

现在很多企业、大家最熟悉的是刘永好，将矿耗、中间几乎是零能耗的，从而改良戈壁滩土壤，就是刘永行的经营秘诀。

凭借对成本和效率的死磕，

2010年，一举成为“鹌鹑大王”。全年无休。

他就是刘永行。他以1500亿身家，